5 советов для тех, которые хотят улучшить свои навыки

5 советов для тех, которые хотят улучшить свои навыки

Если вы изучаете новый язык, то вы, наверное, слышали истории, как кто-то освоил язык, даже свободно им овладел, но потом перестал практиковаться — и почти все забыл. Это одна из главных причин, почему навыки теряются — отсутствие практики. Так как же организовать свою учебу, чтобы достаточно практиковаться?

Делайте это по графику

Это касается не только закрепления новых навыков, но и вообще продуктивной работы: любой коуч скажет вам, что лучший способ сделать дело — занести его в календарь. Я заставляю себя планировать все, что для меня важно, особенно по утрам — изучение английского, чтение, работа над моим проектом Rype.

Если вы хотите закрепить какой-то навык, выделите 30-60 минут в день на то, чтобы практиковаться в нем, и вскоре (исследования говорят, что примерно через два месяца) это превратится в привычку.

Стройте соответствующее окружение

Мы — это среднее из 5 людей, с которыми мы чаще всего общаемся. Вы наверняка слышали эту фразу, но ее стоит повторить: она напрямую касается и освоения новых навыков. Если вы хотите освоить новый язык и находитесь при этом в Аргентине, вы мало что освоите, общаясь с иностранцами. Нужно вталкивать себя в ситуации — пусть даже некомфортные — когда вы вынуждены говорить по-испански.

Именно поэтому предприниматели общаются с предпринимателями, а комики — с комиками. Это позволяет постоянно поддерживать в себе установку на обучение и соответствующий режим, ведь тогда вокруг вас люди, которые или умеют что-то лучше нас, или владеют дополняющими ваши навыки. И вы постоянно получаете обратную связь.

Используйте интернет

Если рядом нет таких людей, общайтесь в интернете. Сегодня есть масса решений, которые помогают учиться быстрее и значительно улучшать свои навыки.

Связанные вопросы и ответы:

Что такое "5 советов для тех"

В общественный совет (палату) общего профиля включите людей, имеющих общепризнанные заслуги в общественной и профессиональной сферах, – почетных граждан города, заслуженных врачей и учителей, народных артистов, представителей социально ориентированного бизнеса, руководителей бюджетных учреждений, общественных деятелей. Привлеките представителей всех внутригородских территорий. Это позволит вам оперативно получать информацию о ситуации в различных частях города. Например, руководитель бюджетного учреждения может входить в состав совета как представитель территории, на которой это бюджетное учреждение находится. Общественный активист территориального общественного самоуправления (ТОС)будет представлять интересы граждан своей территории.

В отраслевой общественный совет должны входить представители отрасли и граждане, имеющие к ней непосредственное отношение. Например, в общественный совет по вопросам ЖКХ кроме представителей администрации и депутатов представительного органа муниципального образования можно включить жителей, председателей советов многоквартирных домов, председателей правления и членов ТСЖ, представителей органов ТОС.

От состава совета будет зависеть эффективность его деятельности.

Внимание: Каждая из трех категорий молодежи – адресат подпрограммы городской профильной целевой программы

ПРИМЕР 2.  Совет по молодежной политике при главе администрации Белгорода в первом составе включал представителей власти, общественных организаций, работников образовательных учреждений. Представителей самой молодежи в совете не было. Поэтому мероприятия, организованные при поддержке общественного совета в таком составе, не вызывали особого интереса у молодежи.

Через некоторое время Совет был реорганизован. В него вошли 27 старшеклассников, студентов и представителей работающей молодежи от всех избирательных округов города. По инициативе новичков совета в программу по работе с молодежью были внесены изменения. Это дало хорошие результаты. В рамках программы городские власти реализовали множество интересных проектов, которые получили известность. Опытом Белогорода воспользовались коллеги в других регионах страны.

Какие типы советов могут быть включены в эту категорию

Собрали полезные лайфхаки, которые помогут развивать карьеру. Расскажем, как определить свои цели, создать карьерную карту, найти ментора. Статья будет полезна начинающим программистам и тем, кто хочет расти в этой сфере.

Выбрать наиболее популярные языки программирования

По данным рейтингов и опросов, в топ самых популярных языков программирования в 2024 году входят:

Python — универсальный язык для веб-разработки, анализа данных, машинного обучения.

JavaScript — основа фронтенд-разработки. Фреймворки React, Angular, Vue расширяют возможности языка.

Java — приложения на Java работают на миллиардах устройств по всему миру.

C++ — выбор для системного программирования, разработки игр, высоконагруженных приложений.

Go — быстрый, простой в изучении язык от Google. Используется для веб-разработки, DevOps, создания микросервисов.

Выбор языка зависит от ваших карьерных целей. Хотите работать в дата-сайенс — учите Python. Мечтаете стать веб-разработчиком — займитесь JavaScript. Для мобильной разработки под Android стоит освоить Kotlin или Java.

Определиться с целью

Цель помогает вам сосредоточиться на конкретных задачах, не распыляться на мелочи, дает направление и мотивацию.

Как правильно ставить цели

1. Конкретность.

Вместо «хочу стать лучше в программировании» ставьте цель «освоить язык Python до уровня, который позволит разрабатывать веб-приложения».

1. Измеримость.

Например, «пройти курс по JavaScript и создать три проекта».

1. Достижимость.

Разбивайте большую цель на несколько маленьких.

1. Актуальность.

Цель должна быть важной и соответствовать долгосрочным планам. Например, изучить Python и стать разработчиком в сфере искусственного интеллекта.

1. Сроки.

Установите конкретные сроки. Например, «освоить основы Python за три месяца».

Сделать карьерную карту

Карьерная карта — это визуальное представление вашего профессионального пути. Карта показывает, где вы находитесь сейчас, куда хотите прийти и какие шаги нужно предпринять.

Шаг 1. Определите свою текущую позицию.

Задайте себе следующие вопросы:

• Какую должность я занимаю сейчас?
• Какими навыками и знаниями я обладаю?
• Что мне нравится в моей работе, а что — нет?

Шаг 2. Поставьте долгосрочную цель.

Подумайте, кем вы хотите стать через 5-10 лет. Например, ведущим разработчиком, архитектором программного обеспечения, техническим директором (CTO).

Шаг 3. Определите промежуточные этапы.

Разбейте свой путь на этапы.

Например:

1. Освоить новый язык программирования (Python, Go).

2. Получить сертификат (AWS, Google Cloud).

Какие из этих советов могут быть полезны для начинающих разработчиков

Вы только начинаете карьеру, планируете развиваться внутри компании или мечтаете сменить работу на более перспективную? Что бы вы не выбрали, есть пять базовых универсальных правил, которые помогут понять, как стать настоящим профессионалом в любой области:

1. Честно ответьте себе, чем бы вы хотели заниматься?  Чему вам интересно учиться? В чем развиваться? Ответив на эти вопросы, вы уже будете представлять, действительно ли вам подходит текущее рабочее место либо его стоит сменить.
2. Постоянно учитесь.  Сегодня для этого не нужно ехать в другой город, чтобы получить второе высшее. Курсы переподготовки можно пройти онлайн — главное, чтобы программа подразумевала не только теорию, но и практику. Важно, чтобы у школы была лицензия на деятельность, а выпускникам выдавали дипломы государственного образца.
3. Не ленитесь развивать гибкие навыки . Сюда относится постановка целей, тайм-менеджмент, Искусство переговоров, эмоциональный интеллект и деловые коммуникации. Это то, что будет полезным везде и всегда, в какой бы сфере вы не работали.
4. Развивайте понимание своей профессиональной среды.  Вы должны знать свежие тенденции, последние новости. Быть в курсе дел и ресурсов конкурентов. Не будет лишним подписаться на блоги и каналы экспертов в вашей отрасли.
5. Возьмите за правило актуализировать свое резюме.  Даже если вы не планируете в ближайшее время менять работу. Не будет лишним мониторить рекрутинг-сайты, чтобы быть в курсе современных требований ведущих работодателей — и планировать свое профессиональное саморазвитие, исходя из их ожиданий.

Какие из этих советов могут быть полезны для опытных разработчиков

Сядьте, возьмите лист бумаги и перечислите все навыки, которые вы хотели бы освоить. Вероятно, таковых наберется 10-15.

По логике, вы не можете освоить все сразу. В лучшем случае можно начать изучать 2-3 навыка одновременно, например, на работе и в свободное время.

Итак, вопрос заключается в том, как определить приоритетные навыки. Существует несколько важных критериев:

• Смысл навыка : дополнительный заработок, хобби для души или саморазвитие?
• Спрос и предложение : если дело в заработке, тогда важно понять, какие навыки пользуются большим спросом. Хобби, как правило, не приносят дохода (хотя все зависит от вас). Итак, что же важнее сейчас: деньги или приятное занятие?
• Талант : не стоит растрачивать свой талант впустую. Определите, в чем у вас есть способности, а в чем нет.
• Ваши цели : возможно, вы уже создали план на ближайшие пять лет и уверены, что это то, что нужно. Соответствует ли навык целям?
• Текущие возможности : можно ли обучиться навыку бесплатно или при минимальных вложениях? Быть может, родные, близкие или друзья могут стать вашим преподавателем?
• Ресурсы : навык требует времени, денег и эмоциональной энергии. Будьте реалистом и трезво оцените, хватит ли у вас всего этого.
• Жизненная ситуация : иногда жизнь ставит нас в жесткие условия, от которых зависит способность эффективно обучаться. Привязано ли ваше обучение к конкретному месту? Зависит ли от физических кондиций или других людей?

Какие из этих советов могут быть полезны для тех, кто хочет развиться в своей карьере

Если вы хотите повысить эффективность своей команды, воспользуйтесь приведёнными далее девятью советами, чтобы улучшить свои навыки управления проектами , а также повысить скорость и качество работы своих сотрудников.

1. Откажитесь от ненужных совещаний

Как однажды сказал Дэйв Берри, «Если бы мне нужно было одним словом объяснить, почему люди не смогли и никогда не смогут полностью раскрыть свой потенциал, то я бы сказал "совещания"».

Один из самых простых способов повысить эффективность команды — избавиться от ненужных совещаний. Не то чтобы все они так плохи. Совещания могут быть продуктивными, когда есть чёткая повестка, на них присутствуют правильные люди, и все готовы принять участие в решении проблемы, но так бывает не всегда.

Когда чёткой повестки или цели нет, даже короткие тридцатиминутные совещания отбирают у команды то время, которое она могла бы потратить на выполнение осязаемых задач. Поэтому спросите себя и коллег, а действительно ли вам нужно это совещание.

Вопрос: как понять, что совещание важно?

Перед тем, как назначить встречу, спросите себя, действительно ли она необходима. Иногда мы созываем собрания просто по привычке, даже когда другие способы обмена информацией были бы эффективнее. Избавившись от ненужных совещаний, вы дадите всем возможность сконцентрироваться на по-настоящему важной работе. Например, когда вы назначаете встречу, чтобы рассказать о статусе проекта, подумайте, не проще ли будет разослать коллегам актуальную информацию в цифровой форме?

Альтернативы совещаниям:

Вместо встречи для рассказа о последних новостях отправьте отчёт о статусе проекта .

Вместо встречи для командного мозгового штурма используйте для него виртуальную доску .

Вместо проведения встречи для обмена информацией делитесь контекстом асинхронно.

Вы также можете быть приглашены на встречу, которая не кажется вам необходимой. Нужны ли вы там, если вам не было чётко указано, зачем вас пригласили? Возможно, стоит спросить организатора совещания, действительно ли вам стоит принимать в нём участие?

2. Повысьте эффективность совещаний

Некоторые совещания действительно важны, и совместная работа даёт отличные результаты. Какие бы встречи вы ни планировали, есть простые способы сделать их более продуктивными и эффективными:

Подготовьте повестку заранее и поделитесь ею перед встречей. Чтобы повысить эффективность работы во время совещания, у каждой встречи должна быть цель. Также полезно определить, что не является целями встречи, чтобы обсуждение не ушло в сторону. Подготовьте повестку совещания и поделитесь ею, чтобы все понимали, о чём пойдёт речь. Если у вас есть какие-либо дополнительные материалы, прикрепите их к повестке.

Определитесь со стандартами проведения совещаний. Как бы ни проходили встречи, лично или виртуально , команде или компании стоит определить некоторые правила. Должны ли сотрудники убирать ноутбуки? Если это конференц-связь, нужно ли включать

Делайте полезные заметки. Перед встречей выберите человека, который будет вести протокол. В идеале протокол должен храниться там же, где и повестка. Кроме заметок, записывайте поручения со сроками выполнения и исполнителями.

Прислушивайтесь к мнениям, чтобы повысить эффективность. Почаще спрашивайте у сотрудников, насколько им важны совещания. Если окажется, что некоторые встречи мало кому приносят пользу, подумайте о том, чтоб изменить формат на рассылку информации в электронной форме или отчёт о статусе проекта .

Какие из этих советов могут быть полезны для тех, кто хочет создать успешный проект

Если вы работаете в большой компании, то вам наверняка приходится общаться с коллегами. Некоторые из сотрудников могут быть не настолько доброжелательными, как хотелось бы. Это совершенно нормальное явление. Офисные конфликты могут серьезно отразиться не только на эмоциональном состоянии человека, но и на карьерном росте. Чтобы найти общий язык с такими людьми и не вступать в конфликтные ситуации, необходимо придерживаться определенных секретов.

1. Старайтесь держать врагов ближе к себе.

Этот совет дал известный итальянский психолог с большим опытом работы. По его мнению, необходимо понять, что за человек с вами работает.

Для этого важно держать его как можно ближе. Чем больше вы узнаете об этом человеке, тем больше будет шансов, что между вами завяжутся гармоничные отношения.

Человек, который причиняет вам страдания, страдает сам. И это факт. Совсем необязательно нравиться друг другу, однако, узнав больше о сотруднике, можно исключить некоторые конфликтные ситуации.

2. Необходимо выяснить, где у вас находятся кнопки.

У каждого человека детство ассоциируется с синяками и ссадинами. Практически у всех нас есть психологические проблемы, которые связаны с нашим воспитанием.

Каждый человек способен срываться, ведь наша нервная система очень неустойчивая. Необходимо заменять спонтанную неадекватную реакцию на стратегически верную. Перестаньте постоянно кого-то винить.

Мы сами виноваты в своих бедах. Только сильный человек сможет признать свои слабости. Необходимо прежде всего изучить самого себя. Это даст возможность понять, из-за каких ситуаций вы выходите из себя.

Перестаньте постоянно принимать все близко к сердцу. Мудрый человек воспринимает все сложные рабочие моменты и конфликты как путь к вершине карьеры. Признайте свои слабые точки и поймите, какие у вас срабатывают кнопки, когда вы выходите из себя.

3. Нужно бороться только за то, что действительно имеет смысл.

Согласно социальному опросу, 70 % жителей нашей страны связывают все стрессовые ситуации со своей работой.

Также эти люди считают, что проблемы в семье и со здоровьем происходят из-за регулярных стрессов на работе. Каждый сотрудник должен четко понимать свои права обязанности. Если вам не понравилось, что сделал ваш коллега, то нужно проанализировать ситуацию.

Ведь есть очень много «ложных вызовов», из-за которых на работе возникают риски конфликтов. Не нужно распространять сплетни и даже слушать их.

Во всех возникших спорах всегда занимайте нейтральную позицию. Не стоит позволять своим коллегам манипулировать вами.

4. Научитесь управлять своим гневом.

Стоит всеми силами научиться избегать гнева в рабочей обстановке. Злой человек не нравится никому. Кроме того, такие люди сильно подрывают репутацию.

Если вы чувствуете, что не можете справиться со своими эмоциями, то необходимо быстро покинуть зону конфликта. Иногда уклоняться от конфликтных ситуаций не самая лучшая идея.

Поэтому в некоторых ситуациях это только усугубляет отношения между людьми и накапливает стресс.

Если вы чувствуете, что у вас накопилось слишком много претензий к сотруднику, то лучше откровенно сказать ему об этом.